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——江西礦冶局召開2010年度社區(qū)工作會(huì) 

6月11日，江西礦冶局召開了2010年度社區(qū)工作會(huì)。會(huì)議要求正確認(rèn)識(shí)和處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)員工的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持“四個(gè)依靠”，明確重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，以創(chuàng)建文明和諧社區(qū)為抓手，全力維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。

會(huì)上，王光熙副局長(zhǎng)作了《加強(qiáng)管理，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)移交，為創(chuàng)建文明和諧社區(qū)而努力》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了2009年以來社區(qū)的主要工作，指出了存在的主要困難和問題，明確了2010年社區(qū)工作要點(diǎn)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)管理工作；二是積極爭(zhēng)取上級(jí)的資金支持；三是充分利用政策，解決社區(qū)經(jīng)費(fèi)部分資金缺口；四是大力開展創(chuàng)建文明社區(qū)活動(dòng)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作；五是切實(shí)抓好信訪維穩(wěn)及綜治工作；六是積極開展社區(qū)創(chuàng)收工作；七是盡力推進(jìn)社會(huì)職能移交屬地管理工作。 

接著，各社區(qū)先后介紹了主要工作情況、存在的問題及解決問題的措施。與會(huì)人員圍繞如何促進(jìn)社區(qū)移交、開展和諧文明創(chuàng)建、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定工作進(jìn)行了探討。局企改處余善文處長(zhǎng)宣講了2009年度社區(qū)工作考核情況，并宣布了局兌現(xiàn)社區(qū)考核結(jié)果的決定。 

局長(zhǎng)、黨組書記陳宗裕作會(huì)議總結(jié)講話。陳局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出，要繼續(xù)按照“規(guī)范管理、服務(wù)居民、維護(hù)穩(wěn)定、加快移交”的社區(qū)工作總體要求，堅(jiān)持“有所為有所不為”和“社會(huì)化、屬地化、市場(chǎng)化”的原則，堅(jiān)持“四個(gè)依靠”不動(dòng)搖，積極爭(zhēng)取政策、爭(zhēng)取資金、依靠發(fā)展來解決社區(qū)存在問題，創(chuàng)建文明和諧社區(qū)，維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定，推進(jìn)社區(qū)移交屬地管理。要抓好以下工作：

1、進(jìn)一步發(fā)揮“兩個(gè)作用”，加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭全局能力和破解難題的能力，要切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，推動(dòng)社區(qū)管理和建設(shè)再上新臺(tái)階。

2、加強(qiáng)社區(qū)規(guī)范管理，繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革。要進(jìn)一步加大社區(qū)工作考核力度，將社區(qū)管理和服務(wù)人員的待遇與考核掛鉤，以調(diào)動(dòng)工作人員積極性，并逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理社區(qū)化。 

3、以人為本，不斷加強(qiáng)創(chuàng)建文明社區(qū)工作。要通過創(chuàng)建文明小區(qū)，加強(qiáng)公民道德、社會(huì)公德、家庭美德的宣傳和教育，提高居民素質(zhì)，形成和諧平安氛圍，進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，凝聚人心，保穩(wěn)定、保平安。

4、加強(qiáng)信訪工作，切實(shí)維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定。要做到件件有著落，事事有回音。當(dāng)前，特別要認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解機(jī)制工作，對(duì)不穩(wěn)定隱患、問題風(fēng)險(xiǎn)程度、可控程度進(jìn)行認(rèn)真分析，做到心中有數(shù)和慎重細(xì)致決策，確保不發(fā)生5人以上越級(jí)上訪事件和群體性事件的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

5、堅(jiān)持“四個(gè)依靠”，積極推進(jìn)社區(qū)工作移交。要引進(jìn)居委會(huì)進(jìn)社區(qū)，把黨的關(guān)系、低保等管理職能移交地方；要按照江西省移交屬地管理要求，成熟一塊移交一塊，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，加快推進(jìn)社區(qū)管理職能和整體移交工作。

6、明確責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)省局對(duì)社區(qū)工作的管理。主要是管班子(加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和社區(qū)工作考核)、管方向(堅(jiān)持“三化”運(yùn)作，移交屬地管理)、管大事(維護(hù)和諧穩(wěn)定，創(chuàng)建文明和諧社區(qū)、社區(qū)資金預(yù)算管理)、管協(xié)調(diào)(與天然鈾企業(yè)、地方政府關(guān)系協(xié)調(diào))。

局領(lǐng)導(dǎo)、局長(zhǎng)助理、各社區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人和局機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

（企改處）