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　　中核（江西）礦冶科技集團有限公司于7月16日召開總經(jīng)理辦公會，對照年度經(jīng)營目標，以問題為導向，研究制定四項措施，為確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)“把脈問診”。

　　一是堅定全面完成年度經(jīng)營目標不動搖。分管領導和各部門要在梳理總結7月10日公司經(jīng)濟活動分析會成果的基礎上，按要求形成下半年任務攻堅的具體措施，到各單位指導經(jīng)濟活動分析，制定適合各單位實際的、更加精準的工作措施。

　　二是要加快改革發(fā)展步伐。以國企改革三年行動方案為指導，以推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設為主線，以持續(xù)開展解放思想促進“轉觀念、轉職能、轉方式、轉作風”專項工作為抓手，進一步完善公司制度建設、流程改造和信息化。

　　三是要明確工作著力點。以穩(wěn)步推進項目建設、科技創(chuàng)新和賬務集成管控為三大著力點，建問題整治臺賬，建立新的經(jīng)濟增長點、形成新的發(fā)展動力和實現(xiàn)重大風險管控。

　　四是要以好的作風保障各項措施落地。要加強黨建引領，發(fā)揮領導人員帶頭示范作用和黨員的先鋒模范作用，提高執(zhí)行力和工作效率，各級管理人員要深入基層、服務基層，加強業(yè)務指導和幫助。

　?。h群工作處  許立揚）