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　　4月19日晚，金安鈾業(yè)公司對(duì)中層干部進(jìn)行管理培訓(xùn)，由公司常務(wù)副總經(jīng)理李定龍授課，題目為《如何當(dāng)好管理者？》。公司5名領(lǐng)導(dǎo)，在公司中層干部全員公開競(jìng)聘中競(jìng)聘上崗的46名中層干部參加了培訓(xùn)。

　　講課內(nèi)容由淺入深，既有通俗易懂的“需求層次理論”等相關(guān)基礎(chǔ)管理理論，又有管理理論的應(yīng)用分析，對(duì)公司當(dāng)前的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的剖析，重點(diǎn)傳授了抓住主要矛盾和矛盾的主要方面等具有指導(dǎo)作用的管理方法。

　　本次培訓(xùn)是公司系列培訓(xùn)計(jì)劃的第一課。公司針對(duì)中層干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，計(jì)劃在今年對(duì)中層干部進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)是提高中層干部的執(zhí)行力，主要內(nèi)容有相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)管理、上級(jí)文件要求和管理制度等三方面的內(nèi)容。（許立揚(yáng)）