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　　中核撫州金安鈾業(yè)有限公司水冶廠近期采取四項措施加快推進安全生產(chǎn)整頓工作。

　　一是重新梳理安全生產(chǎn)整頓任務(wù)。對未完成的整頓工作按完成節(jié)點時間排出總體進度計劃，將整頓工作計劃細化到每周，并下發(fā)到各車間、各工段，定點、定崗、定任務(wù)。二是嚴(yán)格落實考核力度和檢查力度。廠對車間每周的計劃進行跟蹤檢查，未完成的任務(wù)進行嚴(yán)肅考核責(zé)任人，同時每天下班也由專門的部門進行任務(wù)梳理、檢查，并提醒和告知車間對當(dāng)天未完成的項目進行后序安排解決，保證周計劃的完成。三是重點部位、重點項目指定專門的黨員骨干進行現(xiàn)場作業(yè)。發(fā)揮黨員骨干的作用，建立和劃分責(zé)任區(qū)，由黨員骨干帶領(lǐng)身邊的員工積極加入安全整頓工作中去，同時在責(zé)任區(qū)中明確黨員骨干要兼負好安全員的職責(zé)，保證在整頓中安全。四是嚴(yán)格勞動紀(jì)律，確定考核體系。每周廠紀(jì)律考勤小組不定期對各車間考勤情況進行抽查，以此來保證安全生產(chǎn)整頓人員到位。同時對弄虛作假行為，對責(zé)任主體進行嚴(yán)肅處理。（溫永忠）